Notícies - Escac i mat per a la construcció? L'aranzel del 35% sobre l'acer de Colòmbia desafiarà l'habitatge el 2026

Colòmbia entra al 2026 amb els seus sectors de la construcció i l'habitatge sotmesos a la prova definitiva. L'anunci de l'administració d'un 35%aranzel de l'acersobre les importacions d'acer, destinades a protegir els productors nord-americans, s'està convertint ràpidament en la mesura econòmica més controvertida de l'any.

En el cas de proveïdors estrangers com araGrup Royal Steel, un proveïdor de construcció iacer estructuralals mercats llatinoamericans: la política els obliga a repensar les estratègies comercials de la nit al dia.

Costos creixents, marges reduïts

Bigues d'acer, columnes, sistemes de cobertes i industrialsedificis d'estructura d'acertots deuen la seva existència a l'acer, i també ho fa la construcció colombiana. Com que la producció local és insuficient per satisfer la demanda, Colòmbia depèn de les importacions del Brasil, Mèxic, la Xina i altres proveïdors internacionals, incloses empreses comGrup Royal Steel.

Des que va entrar en vigor la tarifa:

1. Els preus de les barres d'acer i l'acer estructural han pujat18–25%.

2. Els costos totals de construcció dels projectes d'habitatge han augmentat10–15%en comparació amb finals del 2025.

3. Alguns promotors privats han endarrerit o reduït projectes a causa de la pressió dels costos.

Ho informaGrup Royal Steel, que la majoria dels compradors colombians s'estan convertint ara a acer d'alta resistència, més llarga vida útil i amb menys acer al carboni, i intenten compensar els preus més alts amb un millor rendiment i valor de vida útil.

El sector de l'habitatge sota pressió

Els materials de construcció colombians han de ser rendibles, especialment per als segments d'habitatge social i de renda mitjana. Els promotors adverteixen que:

1. Els costos més elevats de l'acer reduiran el nombre d'habitatges iniciats factibles.

2. Els preus dels habitatges podrien augmentar, fent que les llars siguin menys assequibles.

3. L'habitatge subvencionat podria superar el pressupost.

Basat en els comentaris del mercat deGrup Royal Steel, els contractistes comencen a centrar-se en:

1.Optimitzatperfils d'acerper a la reducció de tonatge per projecte

2. Grau d'acer estructural que permet seccions més lleugeres

3. Acords de compra a llarg termini per mitigar les fluctuacions de preus.

La visió del govern: protegir la indústria local

Les autoritats argumenten que la tarifa:

1. Protegir les fàbriques locals de l'acer estranger de baix preu

2. Protegir els llocs de treball de la indústria siderúrgica nacional

3. Fomentar la inversió en capacitat local

Però augmentar la producció d'acer triga anys. Mentrestant, el paper dels importadors com araGrup Royal Steelencara és essencial per omplir el dèficit de subministrament, especialment en perfils especialitzats, barres d'acer d'alta resistència o solucions d'acer específiques per a projectes.

Canvis comercials i estratègia d'exportació

L'aranzel ja està canviant el comerç regional:

1. Alguns estan redirigint els enviaments a l'Amèrica Central i el Carib.

2. Altres es concentren en l'acer amb valor afegit que pot suportar l'aranzel.

3. Els compradors estan fent intercanvis de compra mixta: acer bàsic local + acer d'alta qualitat importat.

Grup Royal Steelha ajustat la seva estratègia a Colòmbia mitjançant:

1. Afavorir l'acer estructural i l'acer per a projectes

2. Proporcionar baixes emissions de carboni i certificació,solucions d'estructures d'acerper assolir els vostres objectius de sostenibilitat

3. Ajudar els clients en optimitzacions tècniques que redueixin l'acer utilitzat per treball.

Un any decisiu per a la construcció

El veredicte d'"èxit o cas atípic" segons la política aranzelària de Colòmbia serà el 2026. "Si la producció d'acer nacional augmenta ràpidament, la pressió podria alleujar-se. Si no, el país podria experimentar:

1. El lliurament d'habitatges és lent.

2. Treballs d'infraestructura endarrerits.

3. Costos de vida urbà més elevats.

Però, de moment, contractistes, promotors i proveïdors comGrup Royal Steeles mouen ràpidament. En un mercat basat en l'acer, la política i la confiança, una cosa està clara:

L'aranzel del 35% ha canviat les regles del joc i la manera com hi responen empreses com Royal Steel Group ajudarà a donar forma al futur de la construcció a Colòmbia.